Arbeidsdeskundig onderzoek
Wanneer er twijfel bestaat of een zieke medewerker nog in staat is om zijn of haar functie uit te voeren kan een arbeidsdeskundige onderzoek uitkomst bieden.
Tijdens het arbeidsdeskundig onderzoek kijk ik naar wat het werk van de medewerker vraagt en beoordeel ik of dit nog past bij zijn of haar mogelijkheden. Dit doe ik aan de hand van de belastbaarheid zoals de bedrijfsarts deze in kaart heeft gebracht. Ik maak eventuele knelpunten inzichtelijk en kijk wat nodig is om de re-integratie (verder) vorm te gaan geven.
De volgende vragen worden beantwoord:
- Kan de medewerker het eigen werk nog uitvoeren?
- Zo nee, is het eigen werk passend te maken?
- Zo nee, kan de medewerker ander passend werk bij de eigen werkgever uitvoeren?
- Zo nee, zijn er mogelijkheden om de medewerker naar ander passend werk te begeleiden bij een andere werkgever?
In de praktijk ziet het arbeidsdeskundig onderzoek er als volgt uit:
- Analyse van het reeds opgebouwde re-integratiedossier
- Werkplekonderzoek
- Interview met werknemer
- Interview met werkgever
- Gesprek over de bevindingen
- Opstellen van het arbeidsdeskundig adviesrapport
Loopbaanbegeleiding
In de ideale wereld vormt de medewerker een perfecte combinatie met zijn of haar functie. Echter kan het toch gebeuren dat een medewerker op een zeker punt minder goed gaat functioneren of vast dreigt te lopen in het werk. Dit kan diverse oorzaken hebben, denk bijvoorbeeld aan veranderingen binnen het team, de organisatie of privéomstandigheden. Maar denk ook aan afnemende motivatie voor het werk, omdat de medewerker twijfelt of het werk nog wel past bij zijn of haar idealen, of twijfelt of talenten en kwaliteiten nog wel voldoende benut worden. Wanneer hier te weinig aandacht voor is kan verzuim een gevolg zijn. Op dat moment, of nog liever voorafgaande aan verzuim, is het goed om met elkaar in gesprek te gaan, met als doel een nieuwe balans te vinden om weer door te kunnen, binnen óf buiten de organisatie.
Loopbaanbegeleiding helpt een medewerker om te bezinnen, maar ook om de regie weer te nemen, vooruit te kijken en stappen te zetten.
Als loopbaanbegeleider kan ik daarbij helpen. Door middel van individuele gesprekken brengen we de kwaliteiten, ontwikkelpunten, capaciteiten, ambities en verwachtingen in kaart. Vervolgens worden de loopbaanmogelijkheden inzichtelijke gemaakt en stellen we gezamenlijk een plan op wat werkt voor de medewerker én de organisatie.
Re-integratiebegeleiding
Wanneer een medewerker ziek wordt krijgt u te maken met de Wet verbetering poortwachter. Deze wet verlangt dat werknemer en werkgever zich inspannen om de werknemer zo snel mogelijk weer aan het werk te krijgen. Werkgevers en werknemers hebben een aantal verplichtingen die in de eerste week van de ziekmelding al beginnen.
Wanneer een medewerker een langere periode ziek is geweest en (nog) niet alle taken kan uitvoeren is het soms lastig om te bepalen wat passend werk is. Ik kan u helpen door met u mee te denken en de passendheid van de geboden arbeid te beoordelen vanuit arbeidsdeskundige oogpunt. U ontvangt van mij een re-integratieadvies. Indien nodig of gewenst stel ik ook de loonwaarde vast voor de werkzaamheden die de werknemer op dat moment uitvoert.